Praktische Managementerfahrung vs. theoretisches Know How – Was ist für mich relevant?

inovaConsulta bringt beide Komponenten  bestmöglich und je nach gewünschtem Schwerpunkt zusammen. Die Vermittlung von theoretischem Wissen wird untermauert und erläutert von langjähriger Erfahrung in verschiedenen Management-Rollen. Umgekehrt werden zum Beispiel im Coaching praktische und sofort umsetzbare Ansätze mit dem notwendigen Grundlagenwissen ergänzt.

Coaching oder Consulting – Was ist der geeignete Weg für mich?

Sie wollen Ihre Art zu Handeln auf den Prüfstand stellen? Oder neue Perspektiven einnehmen mit dem Ziel, nicht nur einen größeren, sondern auch einen variantenreicheren, situationsadäquaten Handlungsspielraum erreichen? Dann ist ein persönliches Coaching das richtige Mittel Ihrer Wahl. Hier stehen wir Ihnen mit unserer Coachingkompetenz zur Seite, damit Sie eigene Lösungen (er-)denken und finden können.

Benötigen Sie fachliches Wissen und einen Sparringspartner bei Ihren Überlegungen zur weiteren Entwicklung Ihres Unternehmens bzw. Teilbereichen, dann stehen wir Ihnen gerne mit unserer Erfahrung zur Seite, Ihren roten Faden und klare Linie (wieder) zu finden.

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, was der richtige Weg für Sie ist.

Kann ich jeden Konflikt selber lösen? Und was ist, wenn ich Teil des Problems bin?

Eine gute Basis, diese Fragen zu beantworten, bietet das Modell der Konfliktstufen nach Friedrich Glasl. Auch als Führungskraft kann ich nicht alle Konflikte im Rahmen meiner Führungsarbeit lösen. Hier ist es im Zweifel sinnvoller und hilfreicher, eine/einen neutralen Dritte(n) hinzuzuziehen. Mit Hilfe eines/einer Mediators/Mediatorin kann dann gemeinsam mit den Konfliktparteien an einer Konfliktlösung gearbeitet werden – besonders dann, wenn Sie selber Teil des Problems sind. Hier stehen wir als ausgebildete und erfahrene Mediatioren*innen allparteilich den beteiligten Konfliktparteien zur Verfügung.